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透析通用电器管理实践——与GE前高级策略专家谈再造企业核心竞争力

作者：时间：2003-07-18

　　1981年，韦尔奇在董事会上发言：在十年之内，我们将把GE变成市场上独一无二的、士气高昂的、充满企业家精神的公司…其竞争优势将在全球无可匹敌…。今天，透过GE20多年持续的辉煌成功，我们把目光直抵GE的核心，一同来

<div class="title1">透析通用电器管理实践--与GE前高级策略专家谈再造企业核心竞争力</div>
　　作为一家庞大的全球化、多元化集团企业，通用电器公司（GE）之所以能成为管理的楷模、成功的经营百年老店，不仅得益于有一支不断进取、承上启下、带有强烈学习欲望和勇于竞争的管理团队，而且同样基于其卓有成效的董事会与管理层运作，以及不断推陈出新的战略举措。如图所示：无边界行为、群策群力、全球化、服务业、六西格玛、电子商务等卓有成效的战略和经营举措帮助GE在进入21世纪之际重新构建了新的核心竞争力。

　　GE向来善于向其他优秀的企业学习好的管理方法，把这些为组织带来巨大价值和成功的方法称为“最佳管理实践”――Best Practise。

　　为了帮助国内企业向GE学习先进的管理经验，全面提升核心竞争力，信息产业部电子信息中心将于2003年8月至9 月，分别在昆明、上海、北京三地举办“学习GE最佳管理实践，提高企业核心竞争力”高级研修班。此次培训将邀请美国GE前公司战略举措高级专家戈泽宁博士，通过他的亲身经历，揭示一个完全有别于书本的GE管理之道。从GE公司内部，以深入、互动的角度和策略专家的高度，为学员展现一个多维的、系统的GE“最佳管理实践” 再造核心竞争力的大视野。

　　课程内容

主要模块主题

GE领导才能开发
GE所理解的领导才能：经理人与领导 GE对领导人的要求；领导才能的四个‘E’ GE对领导才能的培养和考核：Session C 现代上市企业的领导者的素质：为什么Jeff Immelt成为新的GE CEO?

GE群策群力和无边界文化
Work-Out 的起源和对GE文化的影响为什么要Work-Out？无边界企业意味着什么？领导能力中的无边界文化 Work-Out的实施过程 Work-Out的实施步骤

GE公司治理结构
GE的董事会及其运作董事会决策体系的规范化；董事会成员报酬与公司绩效；内部董事与外部董事的关系；董事会由操作性管理转向战略性管理等；投资者关系与公司在金融市场的自我约束 GE的内部监管机制员工对诚信的承诺—The Policy Letter 内部审计组—The Corporate Audit Staff 2 财务监管与日常运营的监管

GE四大战略举措
全球化战略与实施 GE全球化经营战略的形成和发展全球化的发展历程：从出口到获得全球的智力全球化作为一种新的行为和思维方式全球化与商业道德、环境保护及其他社会问题服务业战略与实施六西格玛战略与实施电子商务战略与实施作为四大战略举措的电子商务战略：起源与发展 GE电子商务战略的实施流程优化与信息技术应用电子商务作为一种新的行为和价值观电子商务与新型的客户、供应商关系

GE多元化战略
GE业务构成之历史发展：从爱迪生到琼斯在韦尔奇时代的业务领域 GE多元化发展的早期思路：No. 1 or No. 2 Strategy GE对大公司和小公司的理解如何管理分散、多元化的业务群体：GE的实践 GE的金融服务集团：发展、管理与其他业务部门的融合多元化经营中的领导才能多元化与全球化经营：优势、困难与挑战

课程时间及地点

时间地点

第一期 2003年8月18日-22日（17日报到）昆明

第二期 2003年9月上旬北京

第三期 2003年9月中旬上海

　　课程讲师　
　　戈泽宁　先生（美国）
　　美国芝加哥大学经济学博士
　　六西格玛战略实施和服务业应用专家　六西格玛黑带大师　

　　戈先生于1989年毕业于清华大学，获管理学硕士学位。同年赴美国芝加哥大学深造，专攻宏观经济学和计量经济学。1995年获芝加哥大学经济学博士学位。

　　戈先生于1995加入美国著名的管理顾问公司AT Kearney从事战略咨询，尤其专注于为跨国企业提供市场进入、转移价格和全球化战略等咨询服务。他参加及领导了为多家大型跨国公司提供内容广泛的战略咨询。戈先生于1996年加入美国通用电气公司，成为公司战略举措小组CIG(Corporate Initiatives Group)的核心成员。在GE四年的时间里，戈先生在公司的全球化、IT战略、服务领域的六西格玛实施和电子商务等重大战略举措中扮演了重要的角色。

　　戈先生不仅在GE接受过高级管理者的领导力发展和六西格玛黑带大师级的培训，他本人还在成功推广GE六西格玛战略举措中积累了丰富的六西格玛实施和培训经验。这些部门和领域包括：GE金融公司，GE飞机引擎，GE医疗设备和GE集团采购管理等。戈先生尤其专长于大型集团企业的战略管理和关键业务流程的建设与优化、产业经济战略与政策、六西格玛与电子商务应用和数量化的宏观经济研究等咨询和服务。

　　注：CIG是美国GE总部的一个重要部门，肩负着向GE全球运营部门推行公司最为重要的四大战略举措的重任，其核心成员都来自世界著名的管理顾问公司并具有国际一流商学院高级学位。CIG的负责人是GE的高级副总裁兼首席信息技术官Gary Reiner，由GE最高决策层任命并直接领导。

　　联系地址：北京市海淀区万寿路27号院信息产业部电子信息中心2508室（100846）
　　电　话：010-87899006　68208437
　　传　真：010-68207837
　　联系人：史小姐　郭小姐
　　电子邮件：guoqing@mei.ceic.gov.cn

来源：赛迪数据