风险投资之二十四竞争       2002-03-04

    竞争

    了解你的竞争对手。他们有时可以帮你,有时也可以将你消灭。

    替代产品

    向投资人展示你已找到所有竞争产品或相关产品生产商的名单。确定有哪些公司在同行业或相似行业中生产替代产品。阐述你将来通过组建合伙企业,建立战略伙伴关系,买断、收购等策略,逐渐削弱竞争。如果你为贷款人或投资人建立了退路,他们也就无后顾之忧了。

    你的三个最主要的竞争对手是谁?

    竞争对手1
 
    地址

    经营时间

    市场占有率

    定价及战略

    产品或服务

    竞争对手2

    地址 

    经营时间

    市场占有率

    定价及战略

    产品或服务

    竞争对手3

    地址

    经营时间

    市场占有率

    定价及战略

    产品或服务

    与你的竞争对手相比你有哪些强项,哪些弱点。诸如地点、资源规模、商誉、服务、工作人员等都应加以考虑。

    强项:

    弱点:

    当前市场占有率

    你应充分展示你对本行业的了解程度。这一点至关重要。
   
    行业的发展趋势怎样?

    行业的现状如何?

    为什么行业当前的市场如此分布?

    为得到他们的市场份额你的竞争对手采取了哪些措施?

    你的竞争对手采用哪种媒体作为最有效的广告途径?

    商会

    参考所有与本行业相关的商会提供的信息。根据它们提供的资料来证明你在资金申请中所提到的论点和假设。给出为本行业服务的所有商会的名单。